Unilever investe R$ 13 milhões em marketing do sabão em pó OMO
Dois meses depois de ter feito o maior lançamento simultâneo de sua história - e investir R$ 50 milhões para colocar seis novidades de uma vez só nas gôndolas - a Unilever desembolsa outros R$ 13 milhões em uma nova ação de marketing. E, de novo, o foco da companhia é Omo.
Apesar da liderança do produto, com uma participação de 45,2% em valor, segundo AC Nielsen, a concorrência com marcas nacionais, como Tixan, da Química Amparo, e Assim, da Assolan - que também adotaram uma estratégia agressiva de marketing - é cada vez mais apertada.
Como resposta, a multinacional escolheu o ano de 2006 para bombardear o mercado com novidades. A maioria delas sob o guarda-chuva Omo. O primeiro grande lançamento uniu, em um mesmo produto, as duas marcas mais fortes de seu portfólio de limpeza, Omo e Comfort. Depois veio Omo Baby e, agora, a empresa investe em Omo Progress Total.
A nova marca da Unilever tem um motivo adicional para receber uma comunicação agressiva: Omo Progress Total está substituindo Omo Cores, que sai do mercado.
Para mostrar à consumidora que Omo Progress - cuja versão original vendia o benefício de tirar manchas de roupas brancas - também lava roupas coloridas, a Unilever resolveu fazer um investimento colossal. Desde sábado está com quatro filmes diferentes no ar - normalmente não se produz mais do que um comercial, no máximo, dois.
Janine Dodge, gerente de produto da Unilever, diz que a ação não é uma resposta à saída de Omo Cores do mercado ou à possíveis reclamações de consumidoras. " Queremos comunicar o benefício de ter um único produto tanto para roupas brancas quanto coloridas " , diz Janine. Omo Progress é a linha premium da família Omo e custa cerca de 15% mais que a versão Multiação.
Apesar da liderança do produto, com uma participação de 45,2% em valor, segundo AC Nielsen, a concorrência com marcas nacionais, como Tixan, da Química Amparo, e Assim, da Assolan - que também adotaram uma estratégia agressiva de marketing - é cada vez mais apertada.
Como resposta, a multinacional escolheu o ano de 2006 para bombardear o mercado com novidades. A maioria delas sob o guarda-chuva Omo. O primeiro grande lançamento uniu, em um mesmo produto, as duas marcas mais fortes de seu portfólio de limpeza, Omo e Comfort. Depois veio Omo Baby e, agora, a empresa investe em Omo Progress Total.
A nova marca da Unilever tem um motivo adicional para receber uma comunicação agressiva: Omo Progress Total está substituindo Omo Cores, que sai do mercado.
Para mostrar à consumidora que Omo Progress - cuja versão original vendia o benefício de tirar manchas de roupas brancas - também lava roupas coloridas, a Unilever resolveu fazer um investimento colossal. Desde sábado está com quatro filmes diferentes no ar - normalmente não se produz mais do que um comercial, no máximo, dois.
Janine Dodge, gerente de produto da Unilever, diz que a ação não é uma resposta à saída de Omo Cores do mercado ou à possíveis reclamações de consumidoras. " Queremos comunicar o benefício de ter um único produto tanto para roupas brancas quanto coloridas " , diz Janine. Omo Progress é a linha premium da família Omo e custa cerca de 15% mais que a versão Multiação.
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